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索引号pbxzwfwglj/2026-00006
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发布机构屏边县政务服务管理局
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文号屏政服发〔2025〕13号
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发布日期2026-03-13
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时效性有效
屏边县政务服务管理局2025年度法治政府建设情况报告
2025年,屏边县政务服务管理局在县委、县政府领导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大精神及中央、省委、州委、县委法治建设部署,全面落实习近平法治思想,围绕政务服务主责主业,以“党建引领、改革赋能、服务提质”为主线,扎实推进法治政府建设,为持续优化营商环境、推动全县高质量发展提供坚实法治保障。现将全年工作情况报告如下:
一、主要举措和成效
(一)强化党建引领,压实法治建设责任。局党组始终坚持把党的领导贯穿法治政府建设全过程。一是筑牢政治思想根基。严格落实“第一议题”制度,全年召开党组会议13次,其中专题研究党建工作、全面从严治党及法治建设工作8次,党组理论学习中心组学习8次。通过“三会一课”、主题党日、联学共建(如“红联聚力・财审政务先锋行”)等多种形式,系统学习习近平法治思想、党纪党规及重要会议精神,组织爱国主义教育和红色传承活动,不断提升干部职工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是压实管党治党责任。印发党风廉政建设和反腐败工作责任清单,常态化开展廉政谈话、警示教育(集中观看警示教育片4次,开展联合警示教育活动1次),创新开展“廉政家访”,签订廉洁承诺书,聚焦公共资源交易等重点领域强化风险防控,将廉洁要求融入业务全流程。三是推动党建与法治业务深度融合。打造“苗岭窗口党旗红”品牌,设立“党员先锋岗”带头落实双语服务、帮代办等便民举措;将“高效办成一件事”“跨省通办”等重点改革任务纳入党建考核范畴,推动党建与法治实践同频共振。
(二)健全制度机制,规范依法履职行为。着力构建系统完备、科学规范、运行有效的制度体系。一是完善领导协调机制。严格落实局主要领导推进法治建设第一责任人职责,将法治建设纳入年度工作要点与考核体系,建立定期会商、督查通报机制,形成齐抓共管格局。领导干部带头尊法学法,全年组织专题学法5次。二是规范权力运行流程。严格执行权责清单制度,动态调整并公开事项清单及实施规范。修订完善窗口考核、值班管理、公共资源交易监管等系列内部制度,确保各项业务在法治轨道上规范运行。
(三)深化审批改革,提升依法行政效能。聚焦主责主业,将法治要求融入政务服务改革创新。一是巩固拓展“高效办成一件事”改革。严格落实上级部署,印发县级重点事项清单,规范设置“一件事”综合窗口,推行“一窗受理、集成服务”。全年组织业务培训、部门联席会议、专题调度18次,打造残疾人服务“上门办”、教育入学“线上办”等典型案例,累计办件28919件。二是持续优化政务服务体系建设。坚持“应进必进”,县级进驻部门36个、事项1065项,乡镇便民服务中心进驻事项87项,村(社区)服务站进驻事项34项,三级服务体系全年累计受理办结各类事项38.7万余件。深入推进“五减一优”,减时限事项417项,减少办理时限3910个工作日。三是严格开展行政许可事项清单动态管理与合法性审查。我局于12月正式启动2025年版行政许可事项清单修订工作,印发了《关于征求屏边县行政许可事项清单(2025年版)意见建议的函》,组织各乡镇、各部门对事项的主管部门、实施机关等要素逐项研提意见。在汇总各方意见基础上,同步对清单内容进行了前置合法性审查。本轮工作共征集到修改意见26条,其中采纳20条,未采纳6条。经审慎研究、调整、梳理和汇总,形成《屏边县行政许可事项清单(2025年版)(送审稿)》报审。经县人民政府同意后,由屏边县人民政府办公室于2025年12月31日在屏边苗族自治县人民政府网站正式公布。
(四)优化交易监管,营造法治化营商环境。着力打造规范、高效、透明的公共资源交易环境。一是严格全程监管。全面落实“应进必进”,依托智能系统强化交易现场管理,实现全过程可追溯。二是切实为企业减负。大力推广以保函、保单替代现金缴纳投标保证金,全年为企业减免保证金2975.9万元,减免率达90.39%,并优化退付流程。三是提升交易质效。全年完成各类交易项目31个,交易金额6.82亿元,节约资金45.37万元。积极配合完成客场项目评审76个,支撑跨区域协同。
(五)强化普法宣传,筑牢依法办事根基。落实“谁服务谁普法”责任。一是精准开展节点普法。对照县级普法要点和年历,制定本局普法计划,紧扣“3·8”“4·15”等节点,开展妇女权益保障、国家安全等主题普法宣传8场次,覆盖干部群众1000余人次。二是建设法治文化阵地。更新普法展板6块,利用大厅LED屏、党建书吧等载体宣传法律法规,完成作品版权登记17件,拓展法治文化影响力。
二、工作特色和亮点
(一)“党建+法治+业务”融合模式成效凸显。创新打造“红联聚力・财审政务先锋行”联学共建品牌和“苗岭窗口党旗红”实践载体,将学习贯彻习近平法治思想、党纪学习教育与推进“高效办成一件事”“跨省通办”等重点改革紧密结合,通过党员先锋岗、双语服务等,使党建优势转化为破解改革难题、提升服务效能的法治实践成果,实现了党建引领、法治保障、业务提升的有机统一。
(二)“法治+交易”监管机制获得州级推广。针对公共资源交易监管,创新制定《屏边县公共资源交易跟标异常处理机制(试行)》,明确异常情形界定、处理流程与责任分工,为规范交易秩序、化解矛盾纠纷提供了精细化、法治化的解决方案,该机制因其创新性和实用性被州公共资源交易中心转发,并在全州推广。
(三)“标准+协同”跨省通办形成成熟范本。持续拓展“跨省通办”“省内通办”服务范围,完善线上专区与线下专窗建设,与上海市徐汇区达成40项通办合作,探索“标准统一、异地受理、远程办理”新模式,为在沪屏边籍务工人员提供高频事项“就近可办”便利。全年累计办理“跨省通办”办件18.9万件。
三、存在的不足和原因
(一)窗口队伍管理的法治化效能有待提升。进驻人员“双重管理”问题突出,局管理权威与考核约束力不足,存在“奖不了、罚不了”的困境,影响了队伍整体效能与服务标准化水平的持续提升。原因在于现行管理体制下,人员编制、晋升等核心权限与原单位绑定,法治化的协同管理机制尚未完全建立。
(二)普法宣传的精准化水平有待增强。宣传方式仍偏重于传统路径,利用新媒体进行互动式、案例式、分众化普法的深度不够,针对企业、老年人等特定群体的个性化法治供给不够精准。原因在于对新媒体传播规律和不同受众法治需求的调研分析、创意策划能力有待加强。
四、下一年度主要安排
(一)持续深化党建引领与法治实践融合。将深入学习贯彻习近平法治思想与全面从严治党紧密结合,巩固拓展学习教育成果。深化“党建+”模式,推动党组织在破解数据共享、队伍管理等法治难题中发挥更大作用,丰富“红联聚力”“苗岭窗口党旗红”品牌的内涵与影响力。
(二)探索法治化的窗口人员管理新路径。进一步强化政务大厅与派驻单位“双向考核、双向反馈”机制,推动窗口服务效能、群众评价等结果更有效地反馈至原单位绩效考核体系。不断完善内部量化考核与正向激励机制,强化法治培训和业务练兵,提升队伍专业化、规范化水平。
(三)创新提升法治宣传实效。策划制作一批以案释法微视频、图解等新媒体普法产品。针对不同群体开展订单式、差异化普法宣传。压实12345便民服务热线办理责任,完善办理协调机制,将诉求解决过程作为生动的法治实践课,提升全民法治素养。
2025年12月31日
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