“四个一”助力招投标见证服务提质增效
屏边县持续推进“互联网+公共资源交易”信息化平台建设，以“一个平台、一网交易、一套模式、一支队伍”为着力点，全面提升公共资源交易开评标见证服务能力，打造优质高效、规范公平、阳光透明的交易环境，推动公共资源交易工作高质量发展。
搭建“一个平台”，全程网办“零跑腿”。在全省“交易一朵云”的基础上，打造数字化见证交易服务平台，变“工作人员跑腿”为“信息跑路”，有效解决了“风险预判不及时、风险化解不及时、风险管控不及时”的痛点；同时在开评标环节投标人只需使用CA数字证书，即可实现开标“不见面”、澄清“不出门”，让数据“多跑腿”、企业“零跑路”，减轻企业负担，提高交易效率。截至目前，屏边县进场交易项目共67个，交易金额8.48亿元，为各交易主体减负133.96万元。
聚力“一网交易”，构建监管“防火墙”。通过在线监督系统将开评标环节与电子监督见证互联互通，监督部门、招标人、见证人员对进场交易项目开标、专家抽取、评标等环节进行全程见证，实现数据实时汇聚、全程监控、实时记录，使交易过程有据可查、交易数据有迹可循，有效降低了公共资源交易领域的廉政风险；同时实现了代理机构和评标专家“线下不见面、业务线上见、过程能追溯”数字化服务新模式，从“人盯人”到“人防+技防”的转变，构筑了公共资源交易廉洁的“防火墙”，营造阳光透明、廉洁高效的交易环境。截至目前，67个进场交易项目均未发现违法违纪情况。
制定“一套模式”，延时服务“不断档”。在见证服务过程中，中心严格执行《红河州进场交易项目开标评标数字见证服务规范（试行）》要求，制定《延时服务值班制度》，明确见证服务工作基本要求，实行项目交易全程值班值守，做到开评标未结束“人不离岗”；同时通过数字见证系统、音视频系统、语音对讲系统与开标区、评标区、监标室、答疑室等建立沟通联系，在线记录和报告招标代理机构及各方主体的行为，全力为开评标工作做好技术服务保障。截至目前，共完成工程建设项目主场见证55个，客场见证89个，开评标见证率100%。
建设“一支队伍”，夯实业务“促提升”。以打造公共资源交易流程优、效率高、服务好的营商环境为抓手，通过“专题培训、职工周会、外出考察交流、擂台业务比武”等多种形式组织业务学习45次，在学习中还原业务难点、分享工作方法、交流工作心得；开展工程建设项目招标投标领域违法违纪典型案例学习，充分发挥反面典型案例的警示教育作用，不断深化公共资源交易队伍建设，提升业务人员的专业能力，努力打造一支思想过硬、业务精湛、服务高效、廉洁自律的优秀公共资源交易工作队伍。
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