县公安局采取四项措施不断提高协警队伍的战斗力和整体素质，推动协警队伍正规化建设。
一是严格协警标准，确保队伍素质。严把进人关，确保新录用的协警身心健康，适应岗位要求。明确招聘标准，参照录警条件，严格初审、笔试、面试、体能测试、体检、政审环节，着力从源头上提高协警人员素质；落实“谁招录、谁负责，谁使用、谁管理”的原则，建立、健全协警管理、培训教育、监督工作等制度，对协警队伍建立健全统一招聘、统一教育培训、统一使用标准的长效管理机制。
二是强化制度管理，提高纪律意识。加强对协警队员的监管，以服从命令、听从指挥为基本准则，教育协警遵守纪律、严格各项规定，切实提高思想认识，打牢执法为民的思想基础，确保不发生违法违纪行为；对于工作中出现问题，不服从管理，不遵守纪律的协警，按照问题性质给予相应的处罚以及通报批评；采取民警与协警“捆绑式”考核管理，凡是协警出问题要追究管理民警的责任。
三是加大培训力度，推行素质强警。根据各警种工作性质的不同，由各部门牵头采取“以师带徒”或与民警结对帮扶的方式，进行岗位技能培训；建立协警队伍日常教育培训制度，加强法律知识、国家政策、业务技能等方面的教育培训；提倡和鼓励协警队员自学参加自考函授等高等教育，参加公务员及政法干警的学习及考试，实现素质强警目标。
四是坚持从优待警，注重栓心留人。适当提高协警的工资水平，积极向县委、县政府争取财政拨款；完善保障机制，主动与劳动保障部门联系，与协警建立劳动合同关系，为协警购买人身意外保险和其它险种；掌握协警的思想动态及家庭情况，帮助其解决一些实际困难，使协警感受到来自警队大家庭的温暖。
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