为进一步提高服务县政府领导科学决策的工作水平，当好领导执行政府工作的参谋助手，县政府办公室以“三抓”为工作措施，努力巩固和提高机关干部职工的执行力和创造力，着力提高机关干部工作效能。
一是抓管理，强化工作规范、执行有力。县政府办站在确保工作落实见效的角度，从团结同事、规范流程上统筹工作，要求从各科室、中心、各个程序的衔接点来抓服务，在工作推进的“严”、“细”、“实”上下功夫，制定科学规范的工作流程表，在工作的各个“枝节”、“末端”都要做到事事有人管、件件有人抓。通过抓管理，全办机关干部职工传达学习各级党委政府政策的意识得到进一步增强，能及时了解和宣传上级政策，准确把握政策和政府领导工作意图，信息传递畅通，中间环节没有出现信息梗阻，跟踪服务到位，政府各项决策得以迅速贯彻落实，同时最大限度提高和调动干部职工的执行力和创造力。
二是抓细节，强化精神振作、工作增效。县政府办秉承“细节决定成败”的工作思路，要求各科室、中心充分认识细节对全局的影响，从办文、办会、保障、办事的每一件小事、每一个环节入手，坚持高效率、快节奏，急事急办、特事特办，哪怕从传递一份文件、接听一个电话，都提神振气，认真查摆细节上的漏洞、短板，分析查摆出来的问题，研究措施及时整改到位。通过抓细节，及时发现了一些科室和个人工作的闪光点和不足点，在机关形成相互对照的一面镜子，便于及时检讨工作、改进工作，把每一件事情都考虑得更周全，安排得更细致，处理得更完善，形成一些实在管用的工作方法，使服务质量、服务层次和服务成效得到明显提高。
三是抓经常，强化坚持干事、久久为功。各科室、中心在自己工作范围内，制定规范化工作流程，建立科学有序的常态化工作运转机制，既保证工作正常运转，也持续、反复查找具体工作过程中的“隐患”在哪里、存在哪些薄弱环节，保证在工作过程中坚持干事、防微杜渐，不放过任何可能影响工作效果的差错和失误，做到防患于未然。通过抓经常，工作标准做到经常、时时，有效把“常态化良好”作为衡量检验工作质量效益的重要依据，把工作失误和误差控制在最小程度和范围，使干部工作作风更深入细致，使服务质量和管理水平更务实高效，县政府办公室工作在工作量化细化中实现良性循环，为县政府科学决策提供有力保障。
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