2020年是数字人事全面推行的第二年，也是关键之年，屏边县税务局在经验中总结不足，深刻思考系统运用效果，积极探索工作创新方式，“四轮驱动”推动数字人事持续优化。
一是增强宣传营造氛围。为充分认识数字人事工作的重要意义，进一步强化责任意识，推进工作落实，采取有效措施确保数字人事制度宣传解读到位、执行落实到位，近期，屏边县税务局组织全体干部职工观看了数字人事宣传片《打造税务铁军——数字人事改革探索》、形象片《为努力的我们喝彩》，让数字人事管理理念和制度内容进一步深入人心。
二是夯实数据质量基础。着力系统精细化管理，加强对平时考核数据化维护。系统管理员在人员变动第一时间维护更新系统数据信息，做到人员信息的实时动态管理，确保每名干部基础信息完整、真实、准确，为年度现实表现测评、年终测评、领导评鉴等各项考核考评工作提供准确有效的数据基础，为职务职级并行做好前期的数据准备。
三是优化系统日常运行。强调全体干部职工要进一步加强业务学习，学懂数字人事制度规定，熟悉数字人事系统应用。从提升系统利用率上狠下功夫，要求全体干部职工按时按量进行工作纪实，实现工作开展的可视化、数据化，增强工作学习的主观能动性，提升工作总结规划能力。同时严格按照时间节点要求开展四个季度的领导评鉴、上下半年现实表现测评、年终测评、一报告两评议等各项工作，及时将数据计入个人成长账户。
四是强化系统结果应用。紧紧围绕数字人事的设计理念，将数字人事有效融会贯通于税收工作大局，与绩效管理、党风廉政、全面从严治党、推动改革等各项工作有机结合，将德能勤绩廉等方面的考核作为评价干部、评先评优、选拔任用、人才培养、交流轮岗等重要参考依据，真正发挥出数字人事的鞭策作用，用好用活考核结果，引导干部职工把更多精力用在本职工作上，用在自我能力提升上，努力打造一支忠诚干净担当的税务铁军。
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