为进一步加强财务管理，规范会计行为，建立健全内控制度，防范财务风险，屏边县“五举措”强力推动预算单位财务联审工作落实落地，见行见效。
加大培训力度，提高思想认识。屏边县采用“1+N”的培训方式，即组织举办一次系统性、规模大的预算单位财务联审培训班，同时，根据工作需要，不定期开展培训指导，将各预算单位主要领导、财务分管领导、财务人员作为培训对象。通过常态化培训引导，各预算单位扎实学习并充分认识到财务联审的重大意义、联审规则、流程和方法，全面提高了思想认识，自觉按照联审要求开展联审，截至9月，屏边县46个一级预算单位均认真贯彻执行预算单位财务联审的重要决策部署，预算单位财务联审工作已步入正轨，稳步运行，效果突出。
建立学习制度，提高综合素质。屏边县把提高审核人员业务水平作为高效推动预算单位财务联审工作的重要保障。建立定期学习制度，严肃学习纪律，做好台账备案，采取“定期轮流领学+集中研讨+自学”的方式，将《中华人民共和国会计法》等法律法规、规章制度和管理办法纳入重点学习范围，每周组织开展两次集中学习，针对联审发现问题，不定期开展集中研讨，切实解决审核中存在的“难点问题”。着力使大家在学思践悟中提能力，在服务联审工作中展实力、提效率。截至9月，屏边县开展集中学习4次，集中研讨6次。
坚持依法推进，规范财务行为。县联审中心严格贯彻执《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国预算法》等法律法规和制度办法，坚持以法治思维和方式强力推进预算单位财务联审工作。聚焦各项费用开支限额标准、支出范围及审批流程，逐项对标对表，逐笔核实审批手续支出内容与附件材料清单、经费列支渠道等内容的合法性合规性，对不符合规定的经济支出事项不予审核通过。截至9月20日，审核退回87次。
坚持审管联动，提升财管质量。在各预算单位财务审核把关基础上，通过联审再“把道关”，有效杜绝违法违规现象，倒逼各预算单位建立健全内部控制制度，不断完善和修订各项制度措施，加强预算管理、收支管理，政府采购管理、资产管理和项目管理，不断提高财务风险防范意识。
坚持务实高效，提升办事效率。一是在坚持联审规则和要求的前提下，县联审中心把热情服务、务实高效体现到工作的全过程各方面，做到“随送随审，急事急办，特事特办”，尽量让送审人“少跑一趟，节约成本”，确保各预算单位经济业务活动正常开展。聚焦财务“难题”，做服务财政事业的“孺子牛”，通过电话、微信、QQ等方式精心指导各预算单位上百次，解决问题近50个。切实做到审核问题有反馈，反馈问题有分析，解决问题有措施，形成高效务实的预算单位财务联审工作机制。
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