近日，县委编办、县委组织部、县人力资源和社会保障局、县财政局、县审计局组成机构编制执行情况调研评估组，按县级30%，乡镇60%的占比选取重点关注单位开展调研评估工作，以此“搭桥”与各机关事业单位来场收获颇丰的“双向奔赴”。
谋“搭桥”，牵线会晤。印发《关于开展屏边县各级机关事业单位机构编制执行情况和使用效益评估的通知》，针对性制定了屏边县《评估指标体系》，重点解决了评估标准上下一般粗，各组不一，操作性不强，指导性不强等问题。评估指标的量化、明文化，有利于将机构编制执行情况和使用效盗评估体系化，为常规化开展机构编制调研评估奠定基础。
亮“家底”，互诉衷肠。在《评估指标体系》的指导下，实地查看台账资料，召开座谈会，重点对领导班子及中层领导开展个人访谈。重点摸清评估单位在履职尽责、事编匹配、人浮于事方面的真实情况。同时，向调研单位亮明全县“家底”，在相互理解中引导评估单位树立全县编制“一盘棋”思想，主动改变“要人要编要机构”的粗放管理思维，积极探索“向管理要效率”的精细用人理念。
揭“短处”，相互磨合。明确调研评估目标，带着问题调研，按“一单位一方案”的要求准备调研评估问题，在谈话访谈中逐步引导评估单位集中揭露本单位机构编制方面的重点问题，共收集机构编制方面问题32条。同时，要求各单位对县委编办工作提出意见建议，帮助县委编办构建“下沉式、服务式、互通式”工作模式，共收集工作改进意见14条，现场达成改进要求3条。
约“三章”，携手同行。在座谈会及个人谈话中重点考察机关事业单位对《中国共产党机构编制工作条例》及配套法规的学习情况及掌握情况。同时，要求各单位依规在机构编制事项请示上严格程序，自觉抵制机构编制方面的“条条干预”，以机构编制违规处理问责规定来维护机构编制严肃性，将机构编制事项作为年度重要报告事项向党组（党委）以及编委报告。调研评估工作中普及机构编制法规5项，普及人员430余人次。
明“要求”，共同进步。将机构编制执行情况和使用效盗评估反馈情况纳入县督查考评“红黑榜”，以考促学，以考促干，切实在各机关事业单位主要负责人心中树立“编制就是法制”概念。同时，将各单位对机构编制工作的满意度作为衡量编办工作的重要指标，以使用效益反向促进我县机构编制工作不断创新挖潜。
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